咸宁市政府国资委组织市县国有企业开展 内部控制管理和内部审计监督业务研讨活动

近日,咸宁市政府国资委组织市县国有企业开展内部控制管理和内部审计监督业务交流研讨活动。市政府国资委相关科室、市属国企、县级国资监管机构及县属国企内控管理、内审监督业务骨干参加研讨。

参与研讨的同志从国务院国资委印发的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》、新修订的《中华人民共和国公司法》中“审计委员会”相关条款切入,结合企业内部治理、内部监督等现实需要,深入分析国有企业构建完善内部控制体系、内部审计监督体系的内外部动因,就“如何构建有效管用的国有企业内部控制体系”、“怎样充分运用内部审计监督手段促进企业完善治理”、“国有企业内部审计部门如何协调配合国家审计等外部监督机构开展工作”等话题展开激烈讨论。通过研讨,大家在强化组织保障、厘清管控权限、完善制度流程、建立持续改进机制,以及顶层设计、全员参与、构建有效管用的国有企业内部控制管理、内部审计监督体系等方面形成共识。

市政府国资委向参加活动的同志赠送了企业内部控制实操、企业内部审计实务等业务书籍。市政府国资委总经济师、三级调研员朱运谋对市县国有企业加强内审监督、完善内控体系提出要求。一是要提高站位。要提高政治思想认识,聚焦推进中国式现代化湖北实践、咸宁实践等一系列重大决策部署,切实把企业内控内审工作做深、做实。二是要准确定位。内控、内审是规范企业管理和强化企业内部监督的重要手段,是防风险反腐败的利剑,是制约权力滥用的抓手,要顶层设计统筹推进,为国企高质量发展发挥好作用。三是要履职尽责。在内控内审的重要岗位上,要敢于担当、勇于斗争、善于作为、讲究方法,要担重任、取得实效。四是要提升业务能力水平。要深入学习法律法规及相关政策规定,珍惜研讨学习机会,认真思考,多讨论多交流,切实提高内控内审业务能力,为企业高质量发展贡献力量。