锚定国资新航向 蓄力发展新动能​ ——市政府国资委赴市国资公司开展调研座谈​

近日，市政府国资委围绕国有资产盘活运营、国企发展动能培育、国资功能精准发挥等核心方向，多次深入咸宁市国资公司及下属企业开展调研工作，为国资国企高质量发展精准把脉。

实地走访摸实情，精准掌握资产运营动态

2025年8月21 日，市政府国资委对国资公司旗下重点经营资产及关联企业开展现场调研。实地查看了烟叶仓库、建材大厦等经营性资产，详细了解资产盘活利用情况、当前运营效益及未来规划方向，针对资产维护、业态优化等问题与国资公司相关负责人深入交流；随后，前往国资公司子公司军粮供应公司、鄂南水综公司，以及参股企业咸宁人才集团，走进生产经营一线，听取企业关于业务开展、市场拓展、风险防控等方面的工作汇报，重点关注军粮供应保障能力及人才服务与地方产业的协同情况。

座谈交流谋发展，明确方向推动效能提升

继实地调研后，9月5日上午，市政府国资委党委副书记、主任黄四生，党委委员、副主任陈勇再次带队前往咸宁市国有资产经营有限责任公司开展调研座谈。

会上，市国资公司董事长但唐峰从公司基本情况、经营状况、当前发展面临的问题以及未来发展规划四个维度进行了全面且详细的阐述。

黄四生同志对市国资公司取得的成绩给予了充分肯定，强调市国资公司要进一步“提升活力、激发动力、彰显魄力”，并对市国资公司未来的发展提出三点具体要求：

一是要牢记使命，以精管促国资保值增值。要聚焦主责主业，通过盘活存量资产释放潜在价值、优化增量投入提升配置效率、谋划储备项目筑牢发展根基，不断提升国有资产运营效益，确保国有资产在保值的基础上实现持续增值。

二是要完善治理，以改革激内生动力释放。要以深化改革为抓手，明确公司主责主业，精准谋划公司“十五五”规划，通过“促转型、推改革、强管理、控风险”，不断激发企业发展的内生动力和市场竞争力，推动企业实现可持续发展。

三是要强化监管，以市场促国企健康发展。重点抓好  “人、事、资本”三大核心要素的管理，引导企业打破传统经营思维，跳出现有经营模式，积极探索市场化发展路径，不断提升企业市场化运作水平，为咸宁经济社会高质量发展做出国资系统应有的贡献。

此次调研座谈为市国资公司的发展指明了方向、明确了路径。市国资公司将认真学习领会本次会议精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风推动公司各项工作再上新台阶。