咸宁城发集团：以赛事经济撬动国企转型和消费增长

2026年以来，咸宁城发集团以楚超足球联赛为载体，积极探索市场化运营模式，推动赛事资源向经营资源、赛事流量向消费增量、赛事IP向发展动能转化。截至目前，累计吸引意向赞助商62家、意向赞助金额606.16万元，赛事相关宣传浏览量突破280万人次，组织观赛旅游游客600人次、带动消费135万元以上，为地方国企轻资产转型和文体商旅融合发展探索了新路径。一是市场运作释放赛事价值。打破传统依赖项目建设和资产运营的发展模式，组建专业化赛事运营团队，建立市场化招商机制，构建“头部企业带动、本地企业参与”的合作生态，吸引金盛兰、赤壁茶发、元气森林等企业参与赛事合作。通过整合社会资源、挖掘赛事商业价值，实现低投入撬动多方参与，推动赛事资源加快转化为经营资源和市场价值。二是业态融合带动消费增长。围绕“赛事+文旅+消费”打造多元消费场景，推出“跟着赛事去旅行”系列产品，组织游客赴黄石、恩施等地观赛旅游，实现赛事观赛与旅游体验深度融合。依托龙潭里景区打造赛事第二观赛现场，引入市集、小吃、文创等业态，累计引流2万人次，带动消费超70万元。通过串联观赛、旅游、住宿、餐饮等消费链条，有效推动赛事流量转化为消费增量。三是品牌培育拓展转型空间。坚持市场化运营与品牌化培育同步推进，通过新媒体传播、线下互动活动等方式持续提升赛事影响力，累计新增粉丝1万余人。深度融合桂花、温泉等地域文化元素，开发赛事公仔、球迷服饰等系列文创产品，累计销售4000余件，实现销售收入14万元。同时创新探索赛事IP价值转化路径，成功获得湖北银行赛事专项融资800万元，为文体商旅类轻资产项目融资积累了实践经验。