凝聚监督合力 抓实审计整改 咸宁国资审计协同共促国企监管提质增效

为坚决守牢国有资产安全底线，持续推进市属国有企业治理体系和治理能力现代化，近期，咸宁市政府国资委、市审计局协同发力联动监督，紧盯市属国有企业领导人员任期经济责任、资产负债损益专项审计发现的突出问题，通过统筹顶层部署、精准靶向施策、闭环跟踪督办、刚性考核倒逼全链条发力，推动审计查出问题闭环整改，以高质量审计整改成效护航市属国有企业稳健可持续高质量发展。

统筹部署，健全专班体系压实整改政治责任

市审计局把审计整改作为防范国资风险、规范企业运营的重要抓手，及时向国资委移交监管企业审计发现问题。国资委组建由委主要领导牵头挂帅，统筹机关各业务科室精干力量的审计整改专项督导工作专班，一把手负总责、分管领导具体抓、业务科室分片督导，对监管企业审计整改全过程跟踪、督导、推进。并同步印发审计问题专项督导工作通知，清晰界定专班岗位职责、督导工作程序，搭建定期会商调度、整改台账动态更新、整改质效全程管控的闭环运行机制，为审计整改工作规范有序、高效有力开展夯实坚实组织保障。

对标施策，细化整改路径规范全过程管控流程

督导专班聚焦审计反馈的重点领域、关键环节、共性短板问题，召集监管企业纪检监察、内部审计分管负责人及业务骨干专题研判，深挖问题产生的根源，逐一梳理整改卡点、难点和风险隐患。严格对照审计问题清单、责任分解清单，完善整改工作方案，细化整改举措、明确整改时限及具体责任人员。定期汇总梳理整改进度节点、阶段性成效以及长效管控机制建立落实情况，整改佐证资料归集、审核、归档流程，指导企业按程序向审计机关报送客观真实、数据精准、内容完整的问题整改报告。

闭环联动，强化部门协同打通整改攻坚堵点

市审计局与国资委构建沟通会商、联合督导工作机制，两方从不同维度共同指导市属国有企业审计问题整改工作，全面推行清单式台账管理、销号式动态推进监管模式，实时追踪各类问题整改推进状态。一是实行整改事项滞后预警调度机制，督办提醒推进缓慢、落实不力的整改事项。二是对企业在整改推进中遇到的复杂疑难事项、深层次瓶颈堵点，由国资委业务科室联合研判、集中会商、靶向攻坚。三是对涉及多部门、跨行业、跨领域的综合性整改任务，协调市直相关职能单位，凝聚多方监管合力，破除整改壁垒、理顺工作衔接，确保所有审计发现问题逐项销号。

考核倒逼，深化成果转化夯实长效治理根基

市国资委充分发挥出资人考核指挥棒导向作用，依托市属国有企业负责人年度经营业绩考核评价体系，将审计整改完成质量、长效机制建设情况纳入企业负责人年度经营业绩考核指标体系。围绕法人治理结构完善、财务资金与国有资产管理、重大经营风险防控、内部监督体系建设等重点维度，逐项核验整改落地实效，考核最终结果直接与国企负责人薪酬核定、履职评价挂钩，以刚性约束压紧压实国有企业整改主体责任。同时，系统梳理归类审计发现问题，督促监管企业查漏补缺，完善内部控制、风险管控、合规运营等制度体系，从源头构建国有资产监管长效屏障，切实把审计整改成果转化为企业治理提升的实际效能，不断激发市属国有企业高质量发展内生动力与核心竞争力。