咸宁高投集团召开2026年三季度股权投资投后管理专题扩大会议

2026年9月15日上午， 咸宁高投集团召开2026年第三季度股权投资投后管理专题扩大会议。会议深入传达学习了省、市两级政府部门关于国资监管相关最新文件精神，并通报了集团1-8月股权投资运行情况及各参控股企业存在的问题情况，各控股公司经理层依次汇报了企业经营发展情况，领导班子成员分别对股权投资投后管理工作作了指导性发言。集团党委书记、董事长朱明凤主持会议并讲话。

会议指出，今年以来集团坚持以投促产、投管并重，通过股权直投形式来完善集团产业战略布局，主要涵盖人才服务、现代物流、大宗贸易、矿产开发、低空经济等重点产业领域。近一年来落地运营的控股企业中的部分企业营收规模已实现亿级突破，有效推动了集团自营业务收入增长，参股企业营收增速强劲，持续分红返利，集团股权战略投资赋能转型发展成效显著。同时，在日常投后管理过程中也发现了一些短板，主要表现在行权不充分、监管力度偏弱等方面。

会议要求，集团各投资主体要深入贯彻落实新出台的国有企业投资监管文件精神，并结合日常管理过程中发现的问题，加大力度及时整改，挥好投资监管的“三板斧”，推动集团股权投资行稳致远。一是要强化制度建设，特别是国有控股企业，要完善公司治理体系建设，加快修订完善公司章程及内控制度，把符合国资监管要求的制度建设作为规范控股公司经营管理的重要抓手。二是要落实“一企一策”整改计划，对照国资新监管要求，针对存在的问题和不足，要积极制定整改措施、明确整改时限，并建立“一企一策”整改台账。三是要严压实高管监管职责，各项目委派高管要切实履职尽责，要按新国资监管要求，加强对控股公司的监管。同时，集团综合办公室（人力资源部）要制定考核评价及激励机制，强化考核结果运用，确保外派人员履职尽责落到实处。

会议强调，四季度是决胜全年经营目标的关键期，要把投后管理成效转化为经营发展实效，有力推动集团高质量发展。一是要锚定目标攻坚冲刺，各参控股企业要深挖经营潜力，聚焦降本增效，全力冲刺四季度经营任务，确保完成年度经营指标；二是要下沉一线履职尽责，集团班子带头下沉企业，外派人员要主动担当作为，务实高效开展工作，以实际行动助力企业发展；三是要凝聚合力共促发展，各单位协同联动，形成管控合力，共同推动股权投资项目提质增效，切实将管控优势转化为集团高质量发展胜势。

集团领导班子成员、委派高管及各项目负责人、各控股企业总经理参会。

供稿 | 咸宁高投集团资本运营部 曹星

编辑 | 张尹同 杨毓灵

一审 | 陈阳

二审 | 向静、熊娉