咸宁市人民政府国有资产监督管理委员会
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关于市政协六届五次会议第070号提案会办工作的意见1

索引号 : 764137824/2026-16916 文       号 :

主题分类: 政务公开;国有资产监管 发文单位: 咸宁市政府国资委

名       称: 关于市政协六届五次会议第070号提案会办工作的意见1 发布日期: 2026年07月14日

有效性: 有效 发文日期:



关于市政协六届五次会议第070

提案会办工作的意见


市发改委:

现将市政协六届五次会议第070号《关于加快构建咸宁市一体化供应链公共服务体系的建议》涉及市属国资国企领域的办理落实情况函告如下,请综合汇总后一并答复提案者。

民建咸宁市委会、市工商联合提出的提案,精准指出我市供应链平台资源分散、市场化运营偏弱、自我造血不足、数据安全存在隐患等突出问题,提出的工作建议靶向精准、贴合实际,对完善全市一体化供应链体系建设具有重要指导意义,市国资委完全认同、积极采纳。结合市城发集团、市高投集团业务布局、平台建设及运营实际,现将有关会办落实情况汇报如下:

一、市属国企供应链建设实际情况

前我市农业、文旅、物流、科创各产业供应链业态分散、标准不统一、发展需求差异较大,暂不具备搭建全域统一标准化综合供应链平台的基础条件。结合市城发集团、市高投集团各自职能定位与存量资源禀赋,我委分类引导企业差异化布局、互补化发展。一是指导市城发集团深耕农业供应链核心赛道。充分盘活集团现有硬件配套、数字化服务平台、区域农业公共品牌及市场化销售渠道,重点推进农产品溯源体系搭建、地方农业品牌培育、农产品产销精准对接等工作,做精做深农业细分领域,夯实全市供应链发展根基;同步全面开放企业优质资源,全方位赋能本地农业产业链转型升级、提质增效。二是推动市高投集团优化平台功能转型发展。该集团虽建成食品饮料、物流两大供应链平台,但存在实体产业支撑不足、缺少核心订单牵引、无网络货运资质、运营团队薄弱、盈利模式不成熟等问题,平台入驻率、活跃度、交易转化率偏低。对此指导其重塑发展定位,打造食品饮料产业配套服务枢纽,聚焦供需撮合、仓储中转、产业配套等服务,与市城发集团农业供应链业务错位布局、互补共进。

二、对照提案建议落实工作举措

(一)统筹资源整合优化,推进分赛道错位发展我委主动对接全市供应链体系建设工作,配合开展市属国企供应链平台梳理排查和效能评估。严格指导两家市属国企坚持错位布局、优势互补,坚决杜绝重复建设和同质竞争。明确市城发集团深耕农业、文旅、城乡民生服务供应链,不跨领域搭建全域统一综合平台;市高投集团聚焦食品饮料、园区物流、科创产业配套供应链。统筹整合两家集团零散供应链业务资源,通过业务协同、混改合作等方式推动资产、数据、流量向优势板块集聚,协同构建全市一体化供应链“母平台”生态体系。

(二)深化数据治理应用,筑牢数据安全防护底线积极配合市级层面制定供应链公共数据标准与共享规范,分类推进国企数据治理工作。指导市城发集团完善农产品溯源、产销交易等核心数据归集,督促市高投集团规范园区运营、仓储物流等数据管理,有效破除企业数据壁垒和信息孤岛。将数据治理、数据共享、数字化应用成效纳入国企经营考核参考范畴,联动本地高校针对农业、物流细分供应链领域开展数据安全专题研究,压紧压实国企数据安全主体责任,保障供应链数据安全可控。

(三)创新市场化运营机制,靶向破解平台发展瓶颈立足两家国企差异化短板,分类施策优化运营模式、激发平台活力。支持市城发集团以下属绿产公司为实施主体,联合农业领域专业运营机构,组建市场化、专业化农业供应链运营载体。督促市高投集团加快推进网络货运资质申办,弱化传统链主发展定位,聚焦供需撮合、产业配套等核心服务,引入专业运营团队优化商业模式。通过合资共建、国资参股等方式厘清公共服务与市场化经营边界,切实破解国企平台重建设、轻运营、依赖政府投入的问题,持续提升平台自我造血能力。

(四)精准赋能本土企业,壮大供应链市场主体充分发挥市属国企资源优势,精准赋能本土产业发展。依托市高投集团产业基金、产业园区载体,为本地食品加工、科创类供应链企业提供融资支持、场地孵化、资源对接等服务。依托市城发集团商超、文旅场馆、线上展销等渠道资源,全面开放平台优势,助力本地涉农经营主体拓宽销路、打响“咸宁味道”区域品牌。积极引导本土供应链企业向研发品控、品牌营销等高附加值环节延伸,持续做强“咸宁制造”产业名片。

(五)深化产教融合育人,夯实供应链人才支撑指导两家市属国企深化与本地高校产教融合、校企合作,推行订单式、定向式人才培养模式。针对产业赛道差异,指导市城发集团重点培育农产品电商、乡村供应链实操人才,市高投集团重点培育智慧物流、食品产业供应链运营人才,联合共建实训实习基地。同步配合人社部门完善人才引进、激励、保障政策,持续储备复合型、专业化供应链人才,为全市供应链体系建设提供长效人才支撑。

三、下一步工作安排

下一步,市国资委将持续压实会办工作责任,加强与发改、商务、政数等市直部门协同联动,将差异化、分赛道供应链建设纳入两家市属国企中长期发展规划。持续督导市城发集团深耕农业供应链、擦亮特色产业服务品牌,督促市高投集团补齐资质短板、产业牵引短板和市场化运营短板,不断优化国有资源配置、强化数字赋能提质。充分发挥市属国企支撑、兜底、引领作用,助力全市加快构建集约高效、安全可控的一体化供应链公共服务体系,为咸宁建设武汉都市圈绿色发展重要增长极赋能增效。



咸宁市政府国资委

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