中石化咸宁分公司：党员“四带头”推动“四提升”

中石化咸宁分公司现有基层党组织9个,干部员工534人,其中党员196人,今年以来,在总结2021年党员积分试行基础上,推出更加成熟的党员“四带头四提升”积分管理,采取定性评价与量化考核相结合方式,切实提高党员队伍建设质量,实现了党员日常管理服务科学化精细化,激活了广大党员持续攻坚创效主动性。上半年,咸宁石油在全省一、二季度绩效考核中分别排名第1、4位,实现了上半年的阶段目标。

带头学习提高,提升政治素养。以参加支部主题党日、“三会一课”等政治学习为基础,引导党员用好“石化党建”APP加强学习,每日登录“石化党建”参加学习已成常态。鼓励党员参加学习研讨、开展述学述做、走上讲台授课、撰写理论文章,强化党员日常教育,提高党员身份意识。各党支部创新方式,纷纷采取支委领学、你问我答、学习访谈、互动研讨、党课分享等形式,组织党员读原著、学原文、悟原理,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神,每次学习必安排研讨,特别是“三查三强”主题党日中,党员立足岗位谈体会、谈差距、谈措施,参加活动、研讨发言、讲授党课等均有积分,党员参加组织生活的积极性明显提高。实施积分管理以来,“石化党建”平台满分率和组织生活参加率均有提升。

带头争创佳绩,提升专业素质。以县市公司(机关部门)月度绩效考核为评价重点,引导党员立足岗位建功立业;以“党员奉献日”为载体,结合百日竞赛党员干部岗位体验计划,引导党员参加结对帮扶,主动承担重点工作,勇于担当急难险重任务。在服务提升百日竞赛及安全生产月活动中,按照“3+X”要求开展体验活动,组织55名党员干部到加油站,与员工同吃同住同劳动。组建6支党员示范队,对全体员工开展“加油六步法”和“收银五步法”培训,深入基层开展治破治旧、指导规范服务、查找风险隐患、宣讲安全形势。成立10支党团突击队,百名党员分布到加油忙碌站点,投身攻坚创效专项活动,帮助引车、加油、开票、维护秩序,提高车辆通过率,全力以赴扩销增量。上半年,成油品销售同比增幅6.5%,位列全省第5名,累计夺得省公司月度、季度红旗8面。油库党员专注管理提升,积极推进“三标四化五提升”,徐家湾油库、赤壁油库分别获省公司一季度、二季度红旗。

带头服务群众,提升宗旨意识。以参加社区下沉、交通劝导、文明创建、服务基层等活动为依据,引导党员积极参加社会公益,主动落实帮扶任务,着力化解基层诉求,切实解决员工群众急难愁盼问题,把“我为群众办实事”落实到党员日常行动之中。在咸宁市文明创建、疫情防控等志愿服务活动中,市县两级机关党员出动400余人次,特别是在咸宁北高速出入口半年多的防疫值守中,广大党员克服交通不便困难,跨雨雪、战严寒、斗酷暑,全力支持地方经济社会发展;依托“五谈两促一提升”专项活动,分层广泛开展谈心谈话,积极疏导党员群众思想,聚焦职工急难愁盼问题,收集基层意见建议19个,解决员工群众实际困难11个,在服务基层纾困解难中有效发挥党员先锋模范作用。

带头遵章守纪,提升表率形象。以模范遵守企业规章制度为准绳,引导党员带头遵守劳动纪律,积极参加党组织各类活动,主动宣传企业典型做法,既展示党员良好形象,也讲好咸宁石油好故。5月份,公司举办先进事迹报告会,从不同角度选树的赤壁赵李桥加油站、嘉鱼东服务区加油站、直属贺泉加油(气)站作为先进集体进行典型事迹宣讲,充分展示基层党员在“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动中奋进拼搏的良好风貌,引导广大党员立足岗位建功立业,号召广大党员在攻坚克难中当先锋做表率。赤壁赵李桥站的党员站长张晓晖,用必胜的信念、坚韧的毅力和优质的服务,励精图治,奋勇当先,带领4名员工将一座千吨边贸小站打造成咸宁石油第四座万吨加油站,并被集团公司评为先进集体。